2015年9月29日上午，涂志榮教授為圳昌集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)授課，主題是“在夾縫中求生存，向管理要效益”。第一講：在夾縫中求生存；第二講：向管理要效益；第三講：經(jīng)驗(yàn)案例總匯。強(qiáng)調(diào)“六個(gè)管理”，管理的目標(biāo)是效益，管理的基礎(chǔ)是制度，管理的重心是執(zhí)行，管理的中心是用人，管理的技巧是溝通，管理的關(guān)鍵是決策。
    涂志榮教授緊緊圍繞此課主題，由團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)、行政、財(cái)務(wù)、工程、利潤至強(qiáng)化預(yù)結(jié)算、分公司、制度、企業(yè)文化諸多方面展開，尤其是針對客觀上所出現(xiàn)的不同問題，如何迅速拿出合法、合理、正確的解決方法，讓聽課者受益匪淺感觸良多。隨后，聽課者又針對企業(yè)所面臨的問題，結(jié)合涂教授講課要點(diǎn)展開了熱烈的討論。
    隨后，梁耀科總裁勉勵(lì)所有中高層領(lǐng)導(dǎo)都要帶著工作中焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，就如何使"圳昌"做強(qiáng)做大的思路去探索、去實(shí)踐、去創(chuàng)新。