一、指導思想
    以實際行動響應圳昌集團董事會發出“拼搏”的號召，樹立“三種意識”危機意識、使命意識、創新意識，以務實創新為主題，以和諧共建為目標，以解決難題為重點、努力搞好企業文化建設。
    二、工作目標
    一是扎實、認真、細致地辦理《圳昌人》有關編輯工作的移交； 二是化解兩個難題（作者少、稿件少）； 三是突出“三位一體”（讀書簡報、網站、內刊）宣傳； 四是完成二期（合刊）任務，確保各項工作點線面平穩過渡，達到正常運轉。
    三、工作思路
    （一）辦理一次移交。
    4月18日，遵照集團公司主要領導安排，前任總編與現任總編認真進行移交，依據“《圳昌人》編輯工作移交備忘錄”，做好協調與銜接工作。
    一是為了不影響辦刊工作進展，且在原有風格、特征和刊物水平上，力爭有所發展與提高。
    二是堅持辦刊紀律、宗旨、欄目；重視辦刊質量、注重經費節約；力爭達到“采編校排發”流程科學具體，操作規范可行。
    三是遵照前任總編囑托，努力在思想性、專業性、知識性、可讀性上下功夫；同時認真做好與辦刊相關單位協調和銜接工作。
    （二）化解兩個難題。
    一是重建通聯隊伍。遵照2015年3月14日上午集團公司例會精神，由各部門、各分公司上報1至2名通聯員《內刊》編輯部，建立“集團公司通聯員通訊錄”，加強10名通聯員彼此橫向交流，《通聯員的任務與職責》人手一份，尤其明確通聯員的任務、職責。
    二是組建“圳昌”讀書小組。目的系通過讀書活動與企業文化進行有機鏈接，為企業文化建設而努力；基本思路：興趣是支撐、讀書是基礎、活動是保障。活動時間：原則上每周六下午四點到五點。活動內容：實行逐個輪流主持、記錄“學習”活動，通過“活動”開展來提升讀書小組組員的綜合素質。
    三是舉辦“春天里一件難忘的事”征稿活動。3月中旬至4月中旬，為大力弘揚和發展企業文化，以彰顯企業精神、形象、文化、表達；感悟春天的魅力、春天的樂趣、春天的力量，結合讀書活動的開展，特舉辦“春天里一件難忘的事”征稿，要求讀書小組組員100%參加。
    （三）突出“三位一體”宣傳。
    其一、讀書簡報。從3月下旬至5月中旬，已出《“圳昌”讀書簡報》3期，每期根據來稿情況分別設立“信息”、“經典名言”、“讀書感悟”、“來稿選編”、“精彩片段”、“詩歌”欄目，已發表員工32篇原創作品；6 至12月準備每月出一期“讀書簡報”。
    其二、加強圳昌網站管理。向集團領導反映“關于圳昌裝飾集團網站的現狀及對策”，一是“圳昌裝飾集團網站”運轉現狀；二是“圳昌裝飾集團網站”存在問題及建議。
    其三、在集團領導的重視支持下，有效地解決通聯隊伍、網速、管理機制問題，目前網站正逐步進入正常化運作。
    其四、網站原則上每15個工作日更新一次信息、圖片、稿件，新聞原則上不隔日；特別是網站日常運作中的策劃、圖編、校勘、審核、管理，經過一段時間的摸索，力求及時發現問題，迅速解決難點，使之運行規范化。
    （四）完成二期（合刊）任務。
    一是5月上旬征集稿件、圖片，據統計已經收到來稿、照片65篇（幅）；繼續加大各通聯員多寫稿寫好稿的力度，為年底評選出更多的優秀通聯員與優秀稿件而奠定基礎。
    二是請經營部出面聯絡，請各分公司二季度內盡快上報1至2名通聯員， 以解決各分公司向內刊編輯部的來稿及通聯工作。
    三是陸續對來稿進行校勘、編輯，從“讀書簡報”“網站”錄用的來稿中實行好中選優。
    四是準備在5月20日，拿出2015年第一、二期（ 總第二十三期）總體策劃方案，從欄目、稿件、圖片進行編輯；隨后召開一次編前會，以得到內刊編輯部編輯和通聯員的支持與幫助。
    五是在開過此期編前會后，進行必要的校勘與審核，建議設立一名校審。同時，在讀書小組、通聯員、內刊編輯中實行特約審讀，實行相對專業審校與特約審讀相結合、以保證此期出版質量。
    六是適時與美編商量解決編排中可能出現的問題；同時，聯系印刷廠出清樣，內刊編輯部做好二、三校、定稿工作，預定于六月中下旬出刊。2015年第三、四期（ 總第二十四期）擬在11月下旬至12月上旬出刊。
    四、完成任務主要措施
    1、要在精細操作上下功夫。在工作中倡導大氣謀事、精細做事的風格，堅持做每項工作既要眼界開闊，又要思路創新。
    2、堅持腳踏實地，追求精致，高標準，充分發揮集體的智慧，開展合理化建議，進行攻堅破難活動，努力實現在“三位一體”宣傳中，每個流程分明、責任落實、運作流暢。
    3 、要在提高能力上下功夫。在保持原有風格、特征和辦刊水平的基礎上，力爭在創新上有所突破，以求真務實的精神結合目前所面臨的難點問題，努力使此期順利接軌達到預期的目的。