2017年8月16日上午，中旭教育龐慶路老師受邀來我司培訓講課。此次培訓主題為“新常態下的實效管理”，參加本次培訓人員共12人。
  龐老師圍繞“公司的實效管理”話題提出以下6大難題：
  1、如何增強管理者深層次的責任感、主動性、積極性，提高團隊凝聚力、戰斗力；
  2、如何解決企業內部責任管理，減少相互抱怨、推卸責任和逃避風險等情況，降低企業內耗；
  3、如何打造強大的組織執行力，靠結果管理，而不是人浮于事、做任務不做結果；
  4、如何解決部分人員意識淡薄、工作怠慢、不愿主動承擔責任、老想著把問題推給領導等問題；
  5、如何讓管理者做到有情領導、無情管理，提高管理者的管理能力、讓您的團隊狼性十足；
  6、如何建立優良的企業文化、打造學習型組織，培養適合企業持續發展所需的人才。
  并針對以上行業困惑，提供相應的經營管理解決方法。
  此次培訓令大家受益匪淺，幫助我司為進一步強化各級人員對企業管理的系統認知強化管理意識，提高管理效率，營造團隊精神，為公司的發展壯大奠定良好基礎！
  感謝中旭股份公司龐慶路老師給我們帶來生動的一課！
  同時感謝公司的精心安排！相信未來的圳昌會越走越好~